Contenu du cours
Módulo 1 — La actitud emprendedora y encontrar tu idea
Mentalidad del emprendedor, de dónde vienen las buenas ideas, fuentes de inspiración y filtrado.
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Módulo 2 — Entender tu mercado
Estudio de mercado, análisis de la competencia y estimación del tamaño del mercado.
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Módulo 3 — Apuntar a tu cliente ideal
Construir un persona, entender las necesidades y los dolores, formular una propuesta de valor.
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Módulo 4 — Modelizar tu proyecto
El Business Model Canvas y sus 9 bloques, las fuentes de ingresos y la estructura de costes.
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Módulo 5 — Probar antes de lanzarte
El MVP, probar y prevender a bajo coste, y la decisión go / no-go.
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Validar tu idea de negocio — de la idea al proyecto

Un cliente no compra un producto: compra la desaparición de un dolor o la realización de un deseo. Entender con finura esas motivaciones es saber qué vender y cómo hablar de ello.

Tres niveles de necesidad

  • Funcional: la tarea concreta que hay que hacer (facturar a un cliente).
  • Emocional: lo que la persona quiere sentir (estar tranquila, sentirse profesional).
  • Social: la imagen que proyecta ante los demás (que la vean como alguien serio).

El método de los «5 porqués»

Para llegar al dolor de verdad, escarba preguntando «¿por qué?» varias veces seguidas.

  1. «Quiero un programa de facturación.» — ¿Por qué?
  2. «Porque pierdo tiempo con Excel.» — ¿Y por qué es un problema?
  3. «Porque ese tiempo no lo facturo.» — ¿Y por qué es grave?
  4. «Porque mis ingresos se estancan.» — ¿Por qué?
  5. «Porque tengo miedo de no salir adelante.» — El dolor de verdad.

El dolor profundo no es «Excel es engorroso», sino «el miedo a no ganar lo suficiente». Tu discurso comercial debe hablar a ese nivel, no a la superficie. Es lo que desencadena la compra.

Para recordar: se vende la desaparición de un dolor (funcional, emocional, social). El método de los «5 porqués» revela la motivación verdadera.

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