Contenu du cours
Módulo 1 — La actitud emprendedora y encontrar tu idea
Mentalidad del emprendedor, de dónde vienen las buenas ideas, fuentes de inspiración y filtrado.
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Módulo 2 — Entender tu mercado
Estudio de mercado, análisis de la competencia y estimación del tamaño del mercado.
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Módulo 3 — Apuntar a tu cliente ideal
Construir un persona, entender las necesidades y los dolores, formular una propuesta de valor.
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Módulo 4 — Modelizar tu proyecto
El Business Model Canvas y sus 9 bloques, las fuentes de ingresos y la estructura de costes.
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Módulo 5 — Probar antes de lanzarte
El MVP, probar y prevender a bajo coste, y la decisión go / no-go.
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Validar tu idea de negocio — de la idea al proyecto

La mejor prueba de que una idea funciona no es un «me gusta», sino un compromiso real: tiempo, una dirección de correo o, mejor todavía, dinero. Así se prueba sin gran inversión.

De la señal débil a la señal fuerte

  1. Encuesta o conversación: útil, pero es fácil decir que sí (señal débil).
  2. Alta en una lista de espera: la persona deja su correo (señal media).
  3. Reserva o anticipo: paga antes de que el producto exista (señal fuerte).

La preventa en la práctica

Crea una página sencilla que describa la oferta, el precio y un botón de reserva (o un formulario de solicitud). Llévale tráfico bien dirigido (pequeño presupuesto publicitario, grupos afines, boca a boca) y observa la tasa de conversión.

Ejemplo con cifras: 200 visitantes, 6 reservas de 79 € = 3 % de conversión y 474 € cobrados antes incluso de producir. Una tasa por encima del 2 o 3 % con una audiencia fría es una señal excelente. Cero ventas con 200 visitantes bien dirigidos también es una respuesta: clara y barata.

Para recordar: prueba con señales fuertes (reserva, anticipo) en vez de opiniones amables; una página de preventa mide la demanda real a bajo coste.

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