Contenu du cours
Module 1 — La posture entrepreneuriale & trouver son idée
Mindset de l'entrepreneur, d'où viennent les bonnes idées, sources d'inspiration et filtrage.
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Module 2 — Comprendre son marché
Étude de marché, analyse de la concurrence et estimation de la taille du marché.
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Module 3 — Cibler son client idéal
Construire un persona, comprendre les besoins et douleurs, formuler une proposition de valeur.
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Module 4 — Modéliser son projet
Le Business Model Canvas et ses 9 blocs, les sources de revenus et la structure de coûts.
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Module 5 — Tester avant de se lancer
Le MVP, tester et pré-vendre à moindre coût, et la décision go / no-go.
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Valider son idée de business — de l’idée au projet

Le MVP (Minimum Viable Product, produit minimum viable) est la plus petite version de votre offre capable de vérifier une hypothèse auprès de vrais clients. L’objectif n’est pas d’impressionner, mais d’apprendre vite et à moindre coût.

La boucle Construire → Mesurer → Apprendre

CONSTRUIRE un MVP simple et rapide MESURER les réactions réelles APPRENDRE garder, ajuster ou pivoter Boucle rapide répétée à faible coût

Des exemples de MVP

  • Une page de vente avec un bouton « précommander », avant même de produire.
  • Un service rendu à la main pour 5 clients, sans automatisation ni appli.
  • Une vidéo de démonstration pour mesurer l’intérêt.
  • Un simple tableur ou compte Instagram avant tout site web.

Le bon MVP se construit en quelques jours et pour quelques dizaines d’euros. S’il faut six mois et 20 000 € pour « juste tester », ce n’est plus un MVP. On préfère la honte d’un produit imparfait à la ruine d’un produit parfait que personne n’attendait.

À retenir : le MVP est la version minimale qui teste une hypothèse avec de vrais clients, dans la boucle Construire → Mesurer → Apprendre, vite et à faible coût.

Prix indicatifs, convertis depuis l'euro