Contenu du cours
Module 1 — La posture entrepreneuriale & trouver son idée
Mindset de l'entrepreneur, d'où viennent les bonnes idées, sources d'inspiration et filtrage.
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Module 2 — Comprendre son marché
Étude de marché, analyse de la concurrence et estimation de la taille du marché.
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Module 3 — Cibler son client idéal
Construire un persona, comprendre les besoins et douleurs, formuler une proposition de valeur.
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Module 4 — Modéliser son projet
Le Business Model Canvas et ses 9 blocs, les sources de revenus et la structure de coûts.
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Module 5 — Tester avant de se lancer
Le MVP, tester et pré-vendre à moindre coût, et la décision go / no-go.
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Valider son idée de business — de l’idée au projet

Un client n’achète pas un produit, il achète la disparition d’une douleur ou la réalisation d’un désir. Comprendre finement ces motivations, c’est savoir quoi vendre et comment en parler.

Trois niveaux de besoin

  • Fonctionnel : la tâche concrète à accomplir (facturer un client).
  • Émotionnel : ce que la personne veut ressentir (être rassurée, se sentir pro).
  • Social : l’image renvoyée aux autres (être perçu comme sérieux).

La méthode des « 5 pourquoi »

Pour atteindre la vraie douleur, creusez en demandant « pourquoi ? » plusieurs fois de suite.

  1. « Je veux un logiciel de facture. » — Pourquoi ?
  2. « Parce que je perds du temps sur Excel. » — Pourquoi est-ce un souci ?
  3. « Parce que ce temps, je ne le facture pas. » — Pourquoi est-ce grave ?
  4. « Parce que mes revenus stagnent. » — Pourquoi ?
  5. « Parce que j’ai peur de ne pas m’en sortir. » — La vraie douleur.

La douleur profonde n’est pas « Excel est pénible » mais « la peur de ne pas gagner assez ». Votre discours commercial doit parler à ce niveau-là, pas à la surface. C’est ce qui déclenche l’achat.

À retenir : on vend la disparition d’une douleur (fonctionnelle, émotionnelle, sociale). La méthode des « 5 pourquoi » révèle la vraie motivation.

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