Valider son idée de business — de l’idée au projet

Catégories : Création d'entreprise
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À propos du cours

Bienvenue dans la première étape gratuite du parcours « Création d’entreprise ». Ce cours de niveau débutant vous accompagne du tout début : cette petite idée qui vous trotte dans la tête, et que vous ne savez pas encore comment transformer en projet solide.

Vous partez de zéro : la posture de l’entrepreneur, la manière dont naissent les bonnes idées (un problème avant une solution), l’étude de marché, la connaissance de votre client idéal, la modélisation avec le Business Model Canvas, puis le test à moindre coût avec un MVP. Chaque notion s’appuie sur des exemples concrets et chiffrés, en contexte français (micro-entreprise, URSSAF, INPI).

À la fin, vous saurez si votre idée tient la route, qui elle sert vraiment, comment elle gagne de l’argent, et comment la tester avant d’investir temps et budget. C’est le socle indispensable avant d’aborder le business plan, le financement et la création juridique dans la suite du parcours.

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Qu’allez-vous apprendre ?

  • Adopter la posture de l'entrepreneur et trouver des idées à partir de vrais problèmes
  • Filtrer et sélectionner l'idée qui mérite votre énergie
  • Réaliser une étude de marché simple et analyser la concurrence
  • Estimer la taille de votre marché avec la méthode TAM / SAM / SOM
  • Construire le persona de votre client idéal et formuler une proposition de valeur claire
  • Modéliser votre projet avec le Business Model Canvas et calculer votre seuil de rentabilité
  • Tester votre idée avec un MVP et une pré-vente, puis décider go ou no-go sur des faits

Contenu du cours

Module 1 — La posture entrepreneuriale & trouver son idée
Mindset de l'entrepreneur, d'où viennent les bonnes idées, sources d'inspiration et filtrage.

Module 2 — Comprendre son marché
Étude de marché, analyse de la concurrence et estimation de la taille du marché.

Module 3 — Cibler son client idéal
Construire un persona, comprendre les besoins et douleurs, formuler une proposition de valeur.

Module 4 — Modéliser son projet
Le Business Model Canvas et ses 9 blocs, les sources de revenus et la structure de coûts.

Module 5 — Tester avant de se lancer
Le MVP, tester et pré-vendre à moindre coût, et la décision go / no-go.

Aller plus loin avec un formateur

Atelier collectif

124,17 

Deux heures en petit groupe, 8 places. 149 € TTC par personne. Pour avancer à plusieurs et repartir avec un premier livrable.

  • 1 séance de 120 minutes
  • Distanciel (visioconférence)
  • Réponse écrite sous 48 heures ouvrées
  • À utiliser dans les 3 mois
Choisir cette formule

Coup de pouce

790,00 

Deux séances pour débloquer un point précis, avec une relecture de votre travail. Le format pour essayer.

  • 2 séances de 45 minutes
  • 1 relecture de livrable
  • Distanciel (visioconférence)
  • Réponse écrite sous 48 heures ouvrées
  • À utiliser dans les 3 mois
Choisir cette formule

Suivi

1 490,00 

Quatre séances réparties sur votre parcours, deux relectures de livrable. Le format qui convient à la plupart des apprenants.

  • 4 séances de 45 minutes
  • 2 relectures de livrable
  • Distanciel (visioconférence), Présentiel dans nos locaux
  • Réponse écrite sous 48 heures ouvrées
  • À utiliser dans les 6 mois
Choisir cette formule

Intensif

2 290,00 

Huit séances et quatre relectures sur un an, en présentiel si vous le souhaitez. Pour une reconversion ou un projet professionnel complet.

  • 8 séances de 45 minutes
  • 4 relectures de livrable
  • Distanciel (visioconférence), Présentiel dans nos locaux, Présentiel chez le client (intra)
  • Réponse écrite sous 48 heures ouvrées
  • À utiliser dans les 12 mois
Choisir cette formule

Notes et avis de l’apprenant

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