Dirigir y hacer crecer tu empresa
Acerca de este curso
Bienvenido al nivel más avanzado del itinerario « Creación de empresas ». Tu empresa ya existe y genera facturación, pero notas que navegas a ciegas. Este curso te da las herramientas del directivo para dirigir con las cifras, asegurar tu tesorería y poner en marcha un crecimiento controlado.
Aprenderás a construir un cuadro de mando de KPI, a leer una cuenta de resultados, a distinguir resultado y tesorería, a estructurar tu organización y a delegar. Cada concepto se apoya en ejemplos numéricos concretos, en euros, extraídos de la realidad de las microempresas y pymes.
Al final sabrás decidir a partir de datos fiables en lugar de por intuición, automatizar las tareas de bajo valor y elegir tus palancas de desarrollo (nuevos mercados, nuevos productos, nuevos canales) con matrices contrastadas como Ansoff y Eisenhower. Es el paso de emprendedor a director de empresa.
Contenido del curso
Módulo 1 — Dirigir con las cifras
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Construir tu cuadro de mando
15:00 -
Los KPI clave del directivo
16:00 -
Leer una cuenta de resultados
17:00 -
Cuestionario — Módulo 1
Módulo 2 — Tesorería y rentabilidad
Módulo 3 — Estructurar y delegar
Módulo 4 — Automatizar y ganar productividad
Módulo 5 — Desarrollarse y escalar
Ir más lejos con un formador
La asistencia técnica y pedagógica está incluida en tu formación y es gratuita. Lo siguiente es un acompañamiento individual, adicional.
Taller colectivo
Dos horas en grupo reducido, 8 plazas. El precio indicado es por persona. Para avanzar acompañado y salir con un primer entregable.
- 1 sesión de 120 minutos
- A distancia (videoconferencia)
- Respuesta escrita en 48 horas hábiles
- A utilizar en 3 meses
Empujón
Dos sesiones para desbloquear un punto concreto, con una revisión de tu trabajo. El formato para probar.
- 2 sesiones de 45 minutos
- 1 revisión de entregable
- A distancia (videoconferencia)
- Respuesta escrita en 48 horas hábiles
- A utilizar en 3 meses
Seguimiento
Cuatro sesiones repartidas a lo largo de tu formación, dos revisiones de entregables. El formato que conviene a la mayoría.
- 4 sesiones de 45 minutos
- 2 revisiones de entregables
- A distancia (videoconferencia), Presencial en nuestras instalaciones
- Respuesta escrita en 48 horas hábiles
- A utilizar en 6 meses
Intensivo
Ocho sesiones y cuatro revisiones a lo largo de un año, presencial si lo deseas. Para una reconversión o un proyecto profesional completo.
- 8 sesiones de 45 minutos
- 4 revisiones de entregables
- A distancia (videoconferencia), Presencial en nuestras instalaciones, Presencial en el cliente (in company)
- Respuesta escrita en 48 horas hábiles
- A utilizar en 12 meses
Valoraciones y reseñas de estudiantes
