قيادة المنشأة وتنمية نموّها
عن الدورة
أهلًا بك في أعلى مستويات مسار «إنشاء المشاريع». شركتك قائمة وتحقّق رقم أعمال، لكنك تشعر أنك تسير من دون بوصلة. تمنحك هذه الدورة أدوات القائد كي تقود بالأرقام، وتؤمّن خزينتك، وتُطلق نموًّا محكومًا.
ستتعلّم بناء لوحة قيادة لمؤشرات الأداء، وقراءة قائمة الدخل، والتمييز بين النتيجة والخزينة، وهيكلة تنظيمك، والتفويض. ويستند كل مفهوم إلى أمثلة رقمية ملموسة، باليورو، مأخوذة من واقع المنشآت الصغيرة والمتوسطة الفرنسية.
وفي النهاية ستعرف كيف تقرّر استنادًا إلى بيانات موثوقة بدل الحدس، وكيف تُؤتمت المهام قليلة القيمة، وكيف تختار روافع تطوّرك (أسواق جديدة، منتجات جديدة، قنوات جديدة) بالاستعانة بمصفوفات مجرَّبة مثل أنسوف وأيزنهاور. إنه الانتقال من صاحب مشروع إلى قائد شركة.
محتوى الدورة
الوحدة 1 — القيادة بالأرقام
-
بناء لوحة القيادة
15:00 -
مؤشرات الأداء الرئيسية للقائد
16:00 -
قراءة قائمة الدخل
17:00 -
اختبار — الوحدة 1
الوحدة 2 — الخزينة والربحية
الوحدة 3 — الهيكلة والتفويض
الوحدة 4 — الأتمتة وكسب الإنتاجية
الوحدة 5 — التوسّع والتحجيم
اذهب أبعد مع مدرّب
الدعم التقني والتربوي مشمول في تكوينك ويبقى مجانياً. ما يلي هو مرافقة فردية إضافية.
ورشة جماعية
ساعتان ضمن مجموعة صغيرة، 8 مقاعد. السعر المعروض لكل شخص. للتقدّم مع آخرين والخروج بأوّل عمل منجز.
- جلسة واحدة من 120 دقيقة
- عن بُعد (مكالمة مرئية)
- ردّ كتابي خلال 48 ساعة عمل
- للاستخدام خلال 3 أشهر
دفعة أولى
جلستان لتجاوز نقطة محدّدة، مع مراجعة لعملك. الصيغة المناسبة للتجربة.
- جلستان من 45 دقيقة
- مراجعة تسليم واحدة
- عن بُعد (مكالمة مرئية)
- ردّ كتابي خلال 48 ساعة عمل
- للاستخدام خلال 3 أشهر
مرافقة
أربع جلسات موزّعة على مسارك، ومراجعتان لأعمالك. الصيغة التي تناسب معظم المتدرّبين.
- 4 جلسات من 45 دقيقة
- مراجعتا تسليم
- عن بُعد (مكالمة مرئية), حضورياً في مقرّنا
- ردّ كتابي خلال 48 ساعة عمل
- للاستخدام خلال 6 أشهر
مكثّف
ثماني جلسات وأربع مراجعات على مدى سنة، حضورياً إن رغبت. لإعادة توجيه مهني أو مشروع احترافي كامل.
- 8 جلسات من 45 دقيقة
- 4 مراجعات تسليم
- عن بُعد (مكالمة مرئية), حضورياً في مقرّنا, حضورياً لدى العميل (داخلي)
- ردّ كتابي خلال 48 ساعة عمل
- للاستخدام خلال 12 شهراً