Piloter & faire croître son entreprise

Catégories : Création d'entreprise
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À propos du cours

Bienvenue dans le niveau le plus avancé du parcours « Création d’entreprise ». Votre entreprise existe, elle génère du chiffre d’affaires, mais vous sentez que vous naviguez à vue. Ce cours vous donne les outils du dirigeant pour piloter par les chiffres, sécuriser votre trésorerie et enclencher une croissance maîtrisée.

Vous apprendrez à construire un tableau de bord de KPIs, à lire un compte de résultat, à distinguer résultat et trésorerie, à structurer votre organisation et à déléguer. Chaque notion s’appuie sur des exemples chiffrés concrets, en euros, tirés de la réalité des TPE et PME françaises.

À la fin, vous saurez décider sur la base de données fiables plutôt qu’à l’instinct, automatiser les tâches à faible valeur et choisir vos leviers de développement (nouveaux marchés, nouveaux produits, nouveaux canaux) à l’aide de matrices éprouvées comme Ansoff et Eisenhower. C’est le passage de l’entrepreneur au chef d’entreprise.

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Qu’allez-vous apprendre ?

  • Construire un tableau de bord de KPIs et lire un compte de résultat
  • Distinguer résultat et trésorerie, calculer et réduire son BFR
  • Établir un plan de trésorerie et déterminer son point mort
  • Structurer son organisation, recruter ou sous-traiter et écrire des process
  • Identifier les tâches automatisables et bâtir des chaînes d'automatisation
  • Prioriser efficacement avec la matrice d'Eisenhower
  • Choisir ses axes de croissance avec la matrice d'Ansoff et financer son développement

Contenu du cours

Module 1 — Piloter par les chiffres
Tableau de bord, KPIs clés, lecture d'un compte de résultat.

  • Construire son tableau de bord
    15:00
  • Les KPIs clés du dirigeant
    16:00
  • Lire un compte de résultat
    17:00
  • Quiz — Module 1

Module 2 — Trésorerie & rentabilité
Résultat vs trésorerie, BFR, plan de trésorerie, marge et point mort.

Module 3 — Structurer & déléguer
Passer de solo à équipe, recruter ou sous-traiter, process, organigramme et culture.

Module 4 — Automatiser & gagner en productivité
Identifier les tâches automatisables, outils no-code et IA, priorisation.

Module 5 — Se développer & scaler
Matrice d'Ansoff, nouveaux canaux, financement de la croissance, risques du scale.

Notes et avis de l’apprenant

Encore aucun avis !
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Prix indicatifs, convertis depuis l'euro