Dirigir y hacer crecer tu empresa

Catégories : Creación de empresas
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À propos du cours

Bienvenido al nivel más avanzado del itinerario « Creación de empresas ». Tu empresa ya existe y genera facturación, pero notas que navegas a ciegas. Este curso te da las herramientas del directivo para dirigir con las cifras, asegurar tu tesorería y poner en marcha un crecimiento controlado.

Aprenderás a construir un cuadro de mando de KPI, a leer una cuenta de resultados, a distinguir resultado y tesorería, a estructurar tu organización y a delegar. Cada concepto se apoya en ejemplos numéricos concretos, en euros, extraídos de la realidad de las microempresas y pymes.

Al final sabrás decidir a partir de datos fiables en lugar de por intuición, automatizar las tareas de bajo valor y elegir tus palancas de desarrollo (nuevos mercados, nuevos productos, nuevos canales) con matrices contrastadas como Ansoff y Eisenhower. Es el paso de emprendedor a director de empresa.

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Qu’allez-vous apprendre ?

  • Construir un cuadro de mando de KPI y leer una cuenta de resultados
  • Distinguir resultado y tesorería, calcular y reducir tus NOF
  • Elaborar un plan de tesorería y determinar tu umbral de rentabilidad
  • Estructurar tu organización, contratar o subcontratar y escribir procesos
  • Identificar las tareas automatizables y construir cadenas de automatización
  • Priorizar con eficacia gracias a la matriz de Eisenhower
  • Elegir tus ejes de crecimiento con la matriz de Ansoff y financiar tu desarrollo

Contenu du cours

Módulo 1 — Dirigir con las cifras
Cuadro de mando, KPI clave, lectura de una cuenta de resultados.

  • Construir tu cuadro de mando
    15:00
  • Los KPI clave del directivo
    16:00
  • Leer una cuenta de resultados
    17:00
  • Cuestionario — Módulo 1

Módulo 2 — Tesorería y rentabilidad
Resultado frente a tesorería, NOF, plan de tesorería, margen y umbral de rentabilidad.

Módulo 3 — Estructurar y delegar
Pasar de solo a equipo, contratar o subcontratar, procesos, organigrama y cultura.

Módulo 4 — Automatizar y ganar productividad
Identificar las tareas automatizables, herramientas no-code e IA, priorización.

Módulo 5 — Desarrollarse y escalar
Matriz de Ansoff, nuevos canales, financiación del crecimiento, riesgos del escalado.

Notes et avis de l’apprenant

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Prix indicatifs, convertis depuis l'euro