Validar tu idea de negocio — de la idea al proyecto

Categorías: Creación de empresas
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Acerca de este curso

Bienvenido a la primera etapa gratuita del itinerario «Creación de empresas». Este curso de nivel principiante te acompaña desde el mismísimo comienzo: esa pequeña idea que te ronda la cabeza y que todavía no sabes cómo convertir en un proyecto sólido.

Partes de cero: la actitud del emprendedor, la manera en que nacen las buenas ideas (un problema antes que una solución), el estudio de mercado, el conocimiento de tu cliente ideal, la modelización con el Business Model Canvas y, después, la prueba a bajo coste con un MVP. Cada noción se apoya en ejemplos concretos y con cifras, en contexto francés (micro-entreprise, URSSAF, INPI).

Al final sabrás si tu idea se sostiene, a quién sirve realmente, cómo gana dinero y cómo probarla antes de invertir tiempo y presupuesto. Es la base imprescindible antes de abordar el plan de negocio, la financiación y la constitución jurídica en el resto del itinerario.

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¿Qué aprenderás?

  • Adoptar la actitud del emprendedor y encontrar ideas a partir de problemas reales
  • Filtrar y seleccionar la idea que merece tu energía
  • Realizar un estudio de mercado sencillo y analizar la competencia
  • Estimar el tamaño de tu mercado con el método TAM / SAM / SOM
  • Construir el persona de tu cliente ideal y formular una propuesta de valor clara
  • Modelizar tu proyecto con el Business Model Canvas y calcular tu umbral de rentabilidad
  • Probar tu idea con un MVP y una preventa, y después decidir go o no-go sobre hechos

Contenido del curso

Módulo 1 — La actitud emprendedora y encontrar tu idea
Mentalidad del emprendedor, de dónde vienen las buenas ideas, fuentes de inspiración y filtrado.

Módulo 2 — Entender tu mercado
Estudio de mercado, análisis de la competencia y estimación del tamaño del mercado.

Módulo 3 — Apuntar a tu cliente ideal
Construir un persona, entender las necesidades y los dolores, formular una propuesta de valor.

Módulo 4 — Modelizar tu proyecto
El Business Model Canvas y sus 9 bloques, las fuentes de ingresos y la estructura de costes.

Módulo 5 — Probar antes de lanzarte
El MVP, probar y prevender a bajo coste, y la decisión go / no-go.

Ir más lejos con un formador

Taller colectivo

124,17 

Dos horas en grupo reducido, 8 plazas. El precio indicado es por persona. Para avanzar acompañado y salir con un primer entregable.

  • 1 sesión de 120 minutos
  • A distancia (videoconferencia)
  • Respuesta escrita en 48 horas hábiles
  • A utilizar en 3 meses
Elegir esta fórmula

Empujón

790,00 

Dos sesiones para desbloquear un punto concreto, con una revisión de tu trabajo. El formato para probar.

  • 2 sesiones de 45 minutos
  • 1 revisión de entregable
  • A distancia (videoconferencia)
  • Respuesta escrita en 48 horas hábiles
  • A utilizar en 3 meses
Elegir esta fórmula

Seguimiento

1 490,00 

Cuatro sesiones repartidas a lo largo de tu formación, dos revisiones de entregables. El formato que conviene a la mayoría.

  • 4 sesiones de 45 minutos
  • 2 revisiones de entregables
  • A distancia (videoconferencia), Presencial en nuestras instalaciones
  • Respuesta escrita en 48 horas hábiles
  • A utilizar en 6 meses
Elegir esta fórmula

Intensivo

2 290,00 

Ocho sesiones y cuatro revisiones a lo largo de un año, presencial si lo deseas. Para una reconversión o un proyecto profesional completo.

  • 8 sesiones de 45 minutos
  • 4 revisiones de entregables
  • A distancia (videoconferencia), Presencial en nuestras instalaciones, Presencial en el cliente (in company)
  • Respuesta escrita en 48 horas hábiles
  • A utilizar en 12 meses
Elegir esta fórmula

Valoraciones y reseñas de estudiantes

Aún no hay reseñas.
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