Después de las pruebas hay que decidir: lanzarse (go), ajustar y volver a probar (pivote) o abandonar (no-go). Una decisión basada en hechos, no en el apego emocional a la idea.

Demanda probada Viabilidad (coste, competencia) PIVOTAR mucha demanda pero difícil de hacer: simplifica la oferta GO demanda + viable: lánzate NO-GO ni demanda ni viabilidad: cambia de idea VOLVER A PROBAR viable pero con poca demanda: reelabora la oferta

Los criterios de decisión

  • Prueba de demanda: ¿ha habido reservas o altas de verdad?
  • Viabilidad: ¿puedo entregar con mis medios y competencias?
  • Rentabilidad: ¿es alcanzable el umbral de rentabilidad?
  • Ganas: ¿sigo teniendo energía para sacar adelante este proyecto?

Un no-go no es un fracaso: es un ahorro de meses de trabajo y de dinero. Muchos emprendedores de éxito abandonaron varias ideas antes de dar con la buena. Lo importante es decidir pronto, sobre hechos, y volver a empezar con más fuerza.

Para recordar: cruza demanda probada y viabilidad para decidir go, pivote, nueva prueba o no-go. Renunciar a tiempo, sobre hechos, es una victoria, no un fracaso.

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