Validar tu idea de negocio — de la idea al proyecto

Catégories : Creación de empresas
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À propos du cours

Bienvenido a la primera etapa gratuita del itinerario «Creación de empresas». Este curso de nivel principiante te acompaña desde el mismísimo comienzo: esa pequeña idea que te ronda la cabeza y que todavía no sabes cómo convertir en un proyecto sólido.

Partes de cero: la actitud del emprendedor, la manera en que nacen las buenas ideas (un problema antes que una solución), el estudio de mercado, el conocimiento de tu cliente ideal, la modelización con el Business Model Canvas y, después, la prueba a bajo coste con un MVP. Cada noción se apoya en ejemplos concretos y con cifras, en contexto francés (micro-entreprise, URSSAF, INPI).

Al final sabrás si tu idea se sostiene, a quién sirve realmente, cómo gana dinero y cómo probarla antes de invertir tiempo y presupuesto. Es la base imprescindible antes de abordar el plan de negocio, la financiación y la constitución jurídica en el resto del itinerario.

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Qu’allez-vous apprendre ?

  • Adoptar la actitud del emprendedor y encontrar ideas a partir de problemas reales
  • Filtrar y seleccionar la idea que merece tu energía
  • Realizar un estudio de mercado sencillo y analizar la competencia
  • Estimar el tamaño de tu mercado con el método TAM / SAM / SOM
  • Construir el persona de tu cliente ideal y formular una propuesta de valor clara
  • Modelizar tu proyecto con el Business Model Canvas y calcular tu umbral de rentabilidad
  • Probar tu idea con un MVP y una preventa, y después decidir go o no-go sobre hechos

Contenu du cours

Módulo 1 — La actitud emprendedora y encontrar tu idea
Mentalidad del emprendedor, de dónde vienen las buenas ideas, fuentes de inspiración y filtrado.

Módulo 2 — Entender tu mercado
Estudio de mercado, análisis de la competencia y estimación del tamaño del mercado.

Módulo 3 — Apuntar a tu cliente ideal
Construir un persona, entender las necesidades y los dolores, formular una propuesta de valor.

Módulo 4 — Modelizar tu proyecto
El Business Model Canvas y sus 9 bloques, las fuentes de ingresos y la estructura de costes.

Módulo 5 — Probar antes de lanzarte
El MVP, probar y prevender a bajo coste, y la decisión go / no-go.

Notes et avis de l’apprenant

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Prix indicatifs, convertis depuis l'euro