Trello s’inspire directement du Kanban, une méthode née dans les usines Toyota pour visualiser le flux de travail et éviter les goulets d’étranglement.

Le principe

On représente le travail sous forme de cartes qui avancent, colonne après colonne, jusqu’à leur achèvement. L’objectif : voir le travail plutôt que de le garder en tête ou dans une liste illisible.

Trois idées clés

• Visualiser — chaque tâche est visible par tous.
• Limiter le travail en cours — ne pas tout commencer en même temps.
• Fluidifier — repérer où ça bloque et débloquer.

Le grand avantage : la méthode s’adapte à tout, d’un déménagement à un lancement produit, sans jargon ni formation lourde.

À retenir : le Kanban consiste à rendre le travail visible pour mieux le faire avancer.